项目挣值估算工具

使用说明

在做软件开发外包工作时，实际的人工投入，是报价的依据。但人工投入不易估算。也非常受客户配合度的影响。

但在初始报价时，在需求、配合不明确的情况下，又必须给出计划人工，以给出报价。

因此在实际操作中，往往先估算一个略偏高的工时，之后再商定，以实际投入为准。

此工具就是辅助这一流程，以PMP 为核心思想，最大程度裁剪后的挣值估算工具。

特点

• 人力资源投入，可以根据投入的项目，自动按比例，把每人每天的投入，映射到 WBS 的任务上

使用方法：

1. 建项目：新建一个 项目
2. 建任务：在 wbs 中创建 WBS，这时只需要输入任务名
3. 建任务层次结构：在 wbs 列表页中，调整 wbs任务 的分解结构
4. 估算任务计划工时：在 wbs 中，估算每个 明细任务(没有子节点的任务），估算需要投入的 计划工时（即 PV），然后再点击 计算父节点PV, 自动可计算出父节点的PV
5. 做人力资源计划：在 员工 中，创建项目相关人力资源
6. 记录人力资源实际投入：在 资源日历 中, 记录人力资源的真实使用情况，以及每投入对应的 wbs 任务。注意，资源的使用，以 半日 为最小单位。一天最多可以有 4 个 半日 的投入。报价上，两个 半日 为一工作日
7. 计算任务挣值：在 资源日历 中，点击 计算挣值，更新 wbs 中的 挣值（即 EV）。这里会以任务的PV 为基础，按比例分配 EV
8. 在 资源日历 中，浏览 各项任务及合计 的 PV / EV / SPI

名词解释：

• pv: 计划工时
• ev: 挣值。实际完成的工作量
• ac: 实际成功。完成工作所实际花费的工时。为简化挣值管理模型，也为便于报价，这里假定：ac = ev
• spi: 进度绩效指数。截止到某时点衡量进度绩效的一种指标，也就是实际完成的工作量与计划完成工作量之比，SPI=EV/PV

安装

环境要求

• python 3.6 以上
• 最好 mac 或 linux 环境

安装说明

git clone https://github.com/daimon99/djpmp
cd djpmp
make init
make upgrade
python src/manage.py createsuperuser # 创建超级账户
make run

之后打开浏览器，访问 http://localhost:9091/admin 即可。

FAQ

1. pycharm debug 失败

注意跟下代码。一般来讲如果代码中引入：eventlet.monkey_patch()，就会导致不能debug。 如 nameko 的 testing/pytest.py 中就有相应代码。注释掉后，pycharm 的 debug 就正常了。

2. pg 数据库创建脚本

   • postgres

CREATE USER djpmp_prd WITH PASSWORD '<password>';
CREATE DATABASE djpmp_prd OWNER djpmp_prd;

3. 代码调试

from IPython import embed; embed()